浙江绍兴市局（公司）部署开展机关干部员工“

　　为了进一步完善机关工作作风，进一步推进市场转型和管理完善，近日，浙江市绍兴烟草专卖局（公司）以“下达基层、弥补不足、提供”为主题，开展“三进三抓”活动。全市烟草系统领导干部和职工“优质服务，促进发展”。

　　一个是进入市场，抓住问题。 围绕构建“工商零消费”和谐共存的市场生态环境，开展领导干部带动市场、前厅干部和职工进入市场的活动，有效提高对市场条件的认识、收集、加工和控制能力，研究分析当前卷烟营销、品牌培训、客户管理、垄断监管等方面存在的问题，协调解决市场转型过程中遇到的困难，进一步夯实绍兴烟草可持续发展的市场基础。

　　第二，进入部委掌握动力。围绕建设“美好、可持续”的干部队伍，在基层开展领导干部调研活动和“体验日”活动，增强前台和前台服务意识，广泛听取基层工作人员的意见和建议，充分了解基层工作和生活的现状，有效解决基层工作的“缺点”，增强基层队伍的工作积极性。

　　第三，提前进入实际把握。围绕“三大工程，十件实事”，促进降落，并采取“挂图战”的做法，主管部门和新情况，及时解决新问题的过程中遇到的要求和责任领导，以促进和保障实用，高效的优质前锋，和实际的务实创新，化妆亮点和特色;监管部门需要评估突出跟踪，评估，三个环节的考核，健全监督机制的全面评估，以确保过程跟踪评估的影响，导致评估，跟踪和督促“十件实事”落地实施。