暴风这三步将自己推向深渊

　　原标题：这三个步骤的风暴将自己推入深渊

　　灾难来得太快，就像一场“风暴”，无法逃避命运，来不及躲藏。12月2日晚间，暴风集团发布公告披露，公司经营状况发生重大不利变化，大量人员继续流失。除创始人冯欣外，公司所有高级管理人员均已辞职，协助信息披露事务的证券事务代表也已辞职。目前，公司只有十余人。

　　我们一定听说过风暴的悲剧，那携带着许多人的青春的玩家风暴视听，建筑倒塌。 创始人冯欣被带走了，风暴办公室地板上空无一人。

　　在这个速度极快的时代，这场风暴曾经是交易市场上的一只怪物股票，而且它的记录还没有被打破。

　　但是，有时真的是一步错了，错一步，那些贪婪迷恋资本，并最终在暴风雨结束艰。

　　让我们看看风暴的“三步走”战略将如何衰落。

　　与版权时代失之交臂

　　在风暴音频和视频发布之初，它非常流行，因为它可以兼容大多数音频和视频格式。 当文件不能播放时，你可以通过点击屏幕右上角的视频播放器来切换视频解码器和音频解码器。

　　一些网友评论说，在PC时代，风暴视频是必要的软件，在90年的青春记忆之后，有80年的时间。

　　“南方都市报”报道，2009年，暴风影音共2.8亿用户，每天上线的用户达到25亿美元，仅次于腾讯QQ，迅雷，成为安装了全球第三大PC客户端软件。

　　“当时，佑爱腾和搜狐视频都没有成立，暴风影音的倒下充满了感慨。”一位网友叹道，当时大家都通过，电驴下载电力，然后用暴风影音播放。在巅峰时期，暴风雪占据了国内视频软件市场70%的份额。

　　2010年，暴风开始寻求A股上市。

　　为了实现上市目标，风暴极度压缩成本，确保盈利能力。 但是，当所有这些都说明了问题，证监会也启动了自己的 ipo 搜索行动，直到2014年才恢复。

　　根据前CFO邲师竣当暴风雨透露，早在2010年的风暴正着手废除VIE结构，拟市场，在国内资本市场，但遗憾的是在2012年5月风暴VIE架构，并准备在创业板上市以来，证监会在2012年10月当月，开展大规模的IPO自查和核查运动，IPO暂停，直到2014年年初才重新开闸。

　　由于国内IPO需要净利润，无法大规模购买版权，只能保持“全能玩家”的地位。根据暴风科技招股说明书数据显示，2012年、2013年和2014年，公司分别为5584.73万元、3853.75万元和4185.49万元。

　　用冯的话来说，当时是因小失大，把成本削减到最低，以确保盈利，在最糟糕的时候，还差点卖给阿里。 毕世军告诉媒体，双方已经进行了深入谈判，包括共计9亿美元的注资和获得后续资源。

　　冯欣还想等一等，才能完成自己的愿望，独立上市。近年来，上市不受阻碍的风暴技术错过了关键的战略转型时期。

　　2014年以后，受影响的同期竞争对手优酷，乐视，播放器，暴风影音的用户被分裂。

　　2015年，优酷、爱奇艺、腾讯视频等广播平台开始陆续收购版权，这意味着当时这些平台开始采用烧钱、冒用户流失风险的模式，迫使用户产生版权观影意识，并逐步进入影视版权付费时代。

　　正是在这一时期，用户开始觉醒，并适应为版权付费，风暴慢慢开始失去其视频内容和用户。

　　为了不影响利润，顺利上市，暴风走了一条错误的道路，失去了版权时代，不仅失去了用户，也失去了转型的最佳时期。

　　病态并购无药可医

　　尽管错过了版权的时代，上市风暴还算不错，而成名，成为疯狂的资本市场，最美丽的阿伯丁。

　　2015年，PC播放器“StormPlayer”作为深圳证券交易所风暴技术的核心业务宝石上市交易，发行价为7.14元/股；仅40天，风暴共赢得36板上涨，股价飙升至327元/股，被业界称为“宝石股”，这一纪录尚未打破。

　　根据当时的媒体报道，创业板在2015年推出时，在上市两个月内就有10位亿万富翁，31位千万富翁和66位百万富翁出生。

　　狂风暴雨带来的市场价值飙升，使冯欣的思想发生了很大的变化，开始了疯狂的合并。

　　从那时起，风暴高举“生态”大旗，进军影视，演出，VR，游戏领域。但大多数的预期环保风暴的发展的各个方面，将“生态”，因为音乐是谁被遗弃的资本概念，也将暴陷入泥潭。

　　据《南方都市报》报道，2016年3月，风暴集团宣布，计划通过发行股份和支付现金的方式收购赣普科技100%股权、稻草熊膜60%股权和利东科技100%股权。收购金额分别为10.5亿元、10.8亿元和9.75亿元。

　　虽然这些收购大多以失败告终，但冯欣和风暴的逻辑很清楚: 风暴在当时只有几亿天的时间，是一个迫切需要内容来填补的硬件玩家，硬件和内容用两条腿走路来赚取大量的流量。

　　这条路的主要方向是正确的，但它太急迫了。

　　玩家开始强攻，选择的软件和硬件的集成，对下游的生态系统而开发的布局，和音乐一样的一年。

　　在主营业务收入无法覆盖多条战线投资的情况下，风波不得不依靠大量外部融资来支撑。从2015年到2019年，风波前后，共提出3项定向发行融资方案，均未获批。

　　融资不利，硬件不断烧钱，软件一毛不拔，战略的每一步都在把风暴集团推向深渊。

　　据界面报道，收购的麦秸薄膜业是一家新成立的壳牌公司，只有吴启龙和刘世石明星创始人，此次收购的真实价值有待商榷。

　　不知悔改走向深渊

　　2016年，鑫峰公司弥补的巨大差距，以2亿元开始撬动5.2十亿收购基金，但最终被破产和结束的主题收购。被带走的风暴忻峰，董事长调查四个月前，开始了他的个人凄风苦雨的日子。

　　2016年5月，暴风雪集团与光大证券旗下基金共同发起收购国际顶级体育媒体服务公司MP&Silva holdings S.A.（简称“MP&Silva”）65%股权，收购规模52亿元。

　　当时，暴风科技出资2亿元，光大资本出资6000万成立了这支产业并购基金，可惜收购交易完成后，被寄予厚望的这家体育版权公司就因为版权的不可续约而陷入了困境，2018年被宣布破产。

　　随后发生了52亿美元的资金失效，加上风暴集团多年来一直在公路上，也无法阻挡金融中的大洞，并面临着巨大的诉讼。这款游戏价值2亿元，终于被冯欣收走了，崩溃了。

　　在过去的六个月中，公司的实际控制人被逮捕后，所有的高管辞职，面临负风暴的退市风险，它已经充满了疑问。

　　今年7月28日，峰峰集团实际控制人冯欣因涉嫌犯罪被公安机关强制采取措施。两个月后，上海市人民检察院发出通知，上海市静安区检察院以涉嫌贿赂非国家工作人员罪和职务犯罪，批准逮捕公司法定代表人冯欣。

　　随着公司董事长，总经理，董事会秘书和最大股东冯欣的被捕，他创建的风暴集团将会崩溃。

　　针对危机所面临的风暴，中国投资相关人士表示：“二级市场股价、涨势和高位、底部下跌；对上市公司来说，去天堂，下地狱。”从长远来看，不会脚踏实地的公司，只有讲故事的公司最终会被淘汰。“

　　投资相关人士认为，对于上市公司，公司董事长的意外会引起相关的经营危机，公司股价跌幅限制不过度。 在过去，破产的公司可以通过併购重生，但是当重新注册系统被引入时，像这场风暴这样陷入困境的公司只会被资本市场所唾弃。

　　虽然冯新讨厌被人拿来和贾跃亭比较，但他不得不承认，他的处境可能比贾跃亭更尴尬。

　　冯欣曾经说过，他最大的问题是如何控制心中浮躁的欲望。 然而，他似乎无法抑制自己从一个视频网站创始人变成亿万富翁的愿望。

　　从无名到荣耀，从荣耀到秋天，A股与"核武器"的冯欣进行了比较，其中一个是VR，体育，电视，节目，金融，甚至是块链，都给暴风雨带来了许多起伏。

　　但为了“追风口”，该风暴曾多次犯错的资本。

　　当虚拟现实项目风暴魔镜遇冷时，中信资本申请冻结冯欣2018年的327万股。风暴体育收购MP&Silva不仅耗资50亿元，还面临巨额索赔和诉讼，成为拖垮风暴集团的最大炸弹。

　　我不知道自己想做什么，我只知道自己不想做什么，冯欣曾经这样评价自己，并反映在自己的评论中不能把风暴的错误归咎于自己，99.999% 的错误来自于自己，指责自己缺乏资金控制能力，指责自己缺乏经营的严谨能力，指责自己好的时候扩张，坏的时候糊涂过去

　　“上市前过于保守，上市后过于激进，我们错过了多次股价高位的融资机会。当股价下跌时，它们必须为融资付出高昂的代价。”斯托姆集团投资部的刘诚公开做出了这一评价。

　　用经济学家宋庆辉的话来说，暴风雨来得快，去得也快。